Ифнормационно-консультационные услуги

Контактное лицо: Фалько Наталья Николаевна

Программы улучшения представляют собой системный подход к оптимизации выбранного совместно с топ-менеджментом компании пилотного участка или продукта путем проведения комплекса обучающих Lean-методике семинаров, а также практического применения полученных навыков непосредственно на производственных площадках Заказчика. Таким образом, внедрение улучшающих мероприятий выполняется сотрудниками предприятия под руководством опытных консультантов с целью дальнейшего самостоятельного распространения инструментов бережливого производства и управления на другие участки/цеха компании.

Этапы программы улучшения бизнес-процессов

 Целями программ улучшения являются:

- создание на предприятиях необходимых условий для непрерывного совершенствования бизнес-процессов путем обучения персонала методам и инструментам «бережливого менеджмента», а также их внедрение для получения наглядного прикладного результата;

- достижение поставленных руководством целей по оптимизации процессов на выбранном пилотном участке и получение финансовых результатов с помощью практического применения Lean-инструментов;

- понимание и принятие сотрудниками предприятия методологии «бережливого производства» и «бережливого управления»;

- самостоятельно протекающий процесс внедрения инструментов «бережливого менеджмента» на предприятии (без постоянной поддержки внешних консультантов);

Преимуществом программы улучшения является краткосрочность проведения (порядка 30-40 рабочих дней), и следовательно, минимальная стоимость консультационных услуг, предоставляемых нашим Центром. При этом высокое качество обучения и положительные результаты проведения программ улучшения подтверждены практически на многих предприятиях российской промышленности.